Təchizat Zəncirində Keyfiyyəti Təmin etmək üçün 5 Addım

Təchizat Zəncirində Keyfiyyəti Təmin etmək üçün 5 Addım

İstehsal olunan məhsulların əksəriyyəti istehsal mərhələsində dizayn edilmiş müştərilərin standartlarına çatmalıdır.Bununla belə, istehsalat şöbəsində, xüsusilə qida sənayesində keyfiyyətsiz problemlər hələ də üzə çıxır.İstehsalçılar məhsullarının müəyyən partiyasının saxtalaşdırıldığını aşkar etdikdə, nümunələri xatırlayırlar.

Pandemiya başlayandan bəri daha az sərt oldukeyfiyyətə nəzarət qaydaları.Artıq kilidləmə dövrü başa çatdıqdan sonra tədarük zəncirində yüksək keyfiyyətli malları təmin etmək keyfiyyət müfəttişlərinin məsuliyyətidir.Eyni zamanda, topdansatış şöbəsindən keçərkən məhsulların keyfiyyəti daha yüksək olmalıdır.İstehsalçılar son istehlakçıları lazımi məhsullarla təmin etməyin vacibliyini başa düşsələr, müvafiq tədbirlər görməkdən çəkinməyəcəklər.

Təchizat Zəncirində Keyfiyyətin Təmin Edilməsi ilə əlaqədar Problem

Pandemiya dövrü xammal tədarükündə qıtlığa səbəb oldu.Beləliklə, şirkətlər öz kiçik materialları ilə istehsal texnologiyalarını improvizasiya etməli oldular.Bu da eyni partiya və ya kateqoriyada qeyri-bərabər istehsal olunan məhsulların yaranmasına səbəb oldu.Daha sonra statistik yanaşma ilə keyfiyyətsiz məhsulları müəyyən etmək çətinləşir.Həmçinin, bəzi istehsalçılar xammal çatışmazlığı olduqda ikinci dərəcəli təchizatçılara etibar edirlər.Bu mərhələdə istehsal sistemi pozulur və istehsalçılar hələ də əldə etdikləri xammalın keyfiyyətini müəyyənləşdirirlər.

İstehsal şirkətlərində təchizat zənciri uzun və nəzarət etmək çətindir.Uzun tədarük zənciri ilə istehsalçılar daha səlahiyyətli keyfiyyət idarəetmə sisteminə ehtiyac duyurlar.Bu vaxt istehsalçılar üçün daxili qrup təyin edirkeyfiyyətin idarə edilməsiistehsal mərhələsindən kənarda daha çox resursa ehtiyac duyacaq.Bu, son istehlakçıların istehsal mərhələsində dizayn edilən eyni paketi və ya məhsulu almasını təmin edəcək.Bu məqalə təchizat zəncirində yüksək keyfiyyətin təmin edilməsində vacib addımları daha da izah edir.

İstehsal Hissəsinin Təsdiq Prosesinin (PPAP) qurulması

Bir neçə sənayedə davam edən sərt bazar rəqabətinə əsaslanaraq, şirkətlər öz istehsallarının bir aspektini üçüncü tərəfə təhvil verdikdə başa düşüləndir.Bununla belə, üçüncü tərəf təchizatçısından alınan xammalın keyfiyyəti İstehsal Hissəsinin Təsdiq Prosesi vasitəsilə tənzimlənə bilər.PPAP prosesi istehsalçılara öz təchizatçılarının müştərilərin tələblərini başa düşməsinə və onların tələblərini ardıcıl şəkildə yerinə yetirməsinə kömək edir.Yenidən nəzərdən keçirilməli olan hər hansı xammal qəbul edilməzdən əvvəl PPAP prosesindən keçəcək.

PPAP prosesi əsasən aerokosmik və avtomobil sənayesi kimi yüksək texnologiyalı istehsalat sahələrində tətbiq edilir.Məhsulun tam yoxlanılması üçün 18 elementi əhatə edən və Hissələrin Təqdimatı Zəmanəti (PSW) addımı ilə bitən proses kifayət qədər resurslar tələb edir.PPAP sənədləşdirmə proseslərini sadələşdirmək üçün istehsalçılar öz istədikləri səviyyədə iştirak edə bilərlər.Məsələn, 1-ci səviyyə yalnız PSW sənədini tələb edir, sonuncu qrup, 5-ci səviyyə isə məhsul nümunələrini və təchizatçıların yerlərini tələb edir.İstehsal olunan məhsulun böyük hissəsi sizin üçün ən uyğun səviyyəni təyin edəcəkdir.

PSW zamanı müəyyən edilmiş hər bir dəyişiklik gələcək istinad üçün yaxşı sənədləşdirilməlidir.Bu həm də istehsalçılara təchizat zəncirinin spesifikasiyalarının zamanla necə dəyişdiyini müəyyən etməyə kömək edir.PPAP prosesi birqəbul edilmiş keyfiyyətə nəzarət prosesi, beləliklə, bir çox lazım olan alətlərə asanlıqla daxil ola bilərsiniz.Bununla belə, siz keyfiyyətə nəzarət prosesini planlaşdırmalı və müvafiq təlim və təcrübəyə malik olan insanların işi görməsinə icazə verməlisiniz.

Təchizatçının İslahedici Fəaliyyət Sorğunu həyata keçirin

İstehsal materiallarında uyğunsuzluq olduqda şirkətlər Təchizatçı Düzəldici Fəaliyyət Sorğusu (SCARs) göndərə bilər.Adətən bu, təchizatçı tələb olunan standarta cavab vermədikdə edilən sorğudur və müştəri şikayətlərinə səbəb olur.Bukeyfiyyətə nəzarət üsuluşirkət qüsurun əsas səbəbini aradan qaldırmaq və mümkün həll yollarını təqdim etmək istədikdə vacibdir.Beləliklə, tədarükçülərdən məhsul təfərrüatlarını, partiya və qüsur təfərrüatlarını SCARs sənədinə daxil etmələri tələb olunacaq.Əgər bir neçə təchizatçıdan istifadə edirsinizsə, SCAR-lar tənzimləyici standarta cavab verməyən təchizatçıları müəyyən etməyə kömək edir və çox güman ki, onlarla işləməyi dayandıracaq.

SCAR prosesi şirkətlər və üçüncü tərəf təchizatçıları arasında əlaqələri gücləndirməyə kömək edir.Onlar ətraflı audit, risk və sənədlərin idarə edilməsində əl-ələ verərək işləyəcəklər.Hər iki tərəf keyfiyyət məsələlərini həll edə və effektiv tədbirlərin həyata keçirilməsində əməkdaşlıq edə bilər.Digər tərəfdən, şirkətlər tədarükçülər sistemə qoşulduqda təsirin azaldılması addımları yaratmalı və onları bildirməlidirlər.Bu, təchizatçıları SCAR problemlərinə cavab verməyə təşviq edəcək.

Təchizatçı keyfiyyətinin idarə edilməsi

Şirkətin hər bir inkişaf mərhələsində siz brendin müsbət imicini təşviq edə biləcək təchizatçıları müəyyən etmək istəyirsiniz.Siz həyata keçirməlisinizTəchizatçı keyfiyyətinin idarə edilməsitəchizatçının müştərilərin ehtiyaclarını ödəyə biləcəyini müəyyən etmək.Təcrübəli təchizatçının seçilməsi üzrə ixtisas prosesi şəffaf olmalı və digər komanda üzvlərinə yaxşı çatdırılmalıdır.Bundan əlavə, keyfiyyətin idarə edilməsi davamlı bir proses olmalıdır.

Təchizatçıların satınalma şirkətinin tələblərinə cavab verməsini təmin etmək üçün davamlı auditin aparılması çox vacibdir.Siz hər bir təchizatçının riayət etməli olduğu spesifikasiya təyin edə bilərsiniz.Siz həmçinin şirkətə müxtəlif təchizatçılara tapşırıqlar verməyə imkan verən üçüncü tərəf alətlərini tətbiq edə bilərsiniz.Bu, materialların və ya inqrediyentlərin müəyyən bir standarta uyğun olub olmadığını müəyyən etməyə kömək edir.

Siz təchizatçılarla əlaqə xəttinizi açıq saxlamalısınız.İstehlakçıların sonuna çatdıqda gözləntilərinizi və məhsulun vəziyyətini bildirin.Effektiv kommunikasiya təchizatçılara kritik keyfiyyət təminatı dəyişikliklərini anlamağa kömək edəcək.Tələb olunan standarta cavab verməyən hər hansı təchizatçı Uyğun Olmayan Material Hesabatları (NCMRs) ilə nəticələnəcək.Maraqlı tərəflər də problemin səbəbini izləməli və onun yenidən baş verməsinin qarşısını almalıdırlar.

Təchizatçıları Keyfiyyət İdarəetmə Sisteminə cəlb edin

Bir neçə şirkət bazar pozuntuları və inflyasiya ilə məşğul olur.Fərqli təchizatçılarla işləmək nə qədər vaxt aparan görünsə də, bu, verə biləcəyiniz ən yaxşı qərarlardan biridir.Daha çox tədarükçü əldə etmək brendinizin nüfuzunu qorumağa kömək edəcək uzunmüddətli məqsəddir.Bu, həm də iş yükünüzü azaldır, çünki təchizatçılar əsasən keyfiyyət məsələlərinin həllinə cavabdeh olacaqlar.Siz həmçinin sığorta monitorinqi, təchizatçı idarəçiliyi və təchizatçının ilkin kvalifikasiyası ilə məşğul olmaq üçün keyfiyyətə nəzarət ekspertlərindən ibarət komanda təyin edə bilərsiniz.Bu, xərclərin dəyişkənliyi, təhlükəsizlik, tədarükün pozulması və işin davamlılığı kimi tədarük zənciri ilə bağlı riskləri minimuma endirəcək.

Təchizatçıları keyfiyyətin idarə edilməsinə cəlb etmək sizə rəqiblərinizdən irəlidə qalmağa kömək edir.Bununla belə, yalnız davamlı performansı təşviq etsəniz, ən yaxşı nəticə əldə edə bilərsiniz.Bu, təchizatçılarınızın davranışını və təhlükəsizliyini idarə etmək üçün strategiyaları həyata keçirməyə kömək edəcək.Birlikdə işlədiyiniz insanlara maraq göstərərək onların etibarını qazanırsınız.Təchizatçılar həmçinin biznes kəşfiyyatı və hədəf auditoriyaya necə çatmaq barədə təlim keçə bilərlər.Bu, sizin üçün çox iş kimi görünə bilər, lakin siz sistemlər arasında daimi əlaqə təmin etmək üçün texnologiyanı maksimum dərəcədə artıra bilərsiniz.

Qəbul və Təftiş Prosesi qurun

Təchizatçılarınızdan gələn hər bir material müvafiq olaraq yoxlanılmalıdır.Bununla belə, bu, çox vaxt tələb edə bilər, çünki tədarükçünün peşəkarlığı yoxlama dərəcəsini müəyyən edəcəkdir.Yoxlamanızı sürətləndirmək üçün siz skip-lot seçmə prosesini həyata keçirə bilərsiniz.Bu proses təqdim edilmiş nümunələrin yalnız bir hissəsini ölçür.Bu həm vaxta qənaət edir, həm də qənaətcil bir yanaşmadır.Bu, zamanla işlədiyiniz təchizatçılar üçün də istifadə oluna bilər və siz onların işinin və ya məhsulunun keyfiyyətinə zəmanət verə bilərsiniz.Bununla belə, istehsalçılara skip-lot seçmə prosesini yalnız yüksək keyfiyyətli məhsul əldə etdiklərinə əmin olduqda həyata keçirmək tövsiyə olunur.

Təchizatçının iş performansına dair aydınlaşdırmağa ehtiyacınız olarsa, siz həmçinin qəbul nümunəsi metodunu tətbiq edə bilərsiniz.Nümunəni işə salmaqla məhsulun ölçüsünü və nömrəsini və qəbul edilmiş qüsur sayını müəyyən etməklə başlayırsınız.Təsadüfi seçilmiş nümunələr sınaqdan keçirildikdən və minimum xətadan aşağı nəticələr aşkar edildikdən sonra məhsullar atılacaq.Bu keyfiyyətə nəzarət üsulu həm də vaxta və xərclərə qənaət edir.Məhsulları məhv etmədən israfın qarşısını alır.

Təchizat zəncirində keyfiyyəti təmin etmək üçün niyə ekspertə ehtiyacınız var

Uzun tədarük zənciri boyunca məhsulun keyfiyyətini izləmək stresli və qeyri-mümkün görünə bilər, lakin bu işi özünüz etməli deyilsiniz.Buna görə də EC Global Inspection Company-də təcrübəli və ekspert mütəxəssislər sizin xidmətinizdədir.İstehsalçı şirkətin məqsədlərini təsdiqləmək üçün hər bir yoxlama aparılır.Şirkət bir neçə regionda istehsal mədəniyyəti ilə də tanışdır.

EC Global Inspection Company müxtəlif sektorlarda müxtəlif şirkətlərlə işləmiş və hər bir şirkətin tələbatını ödəmək bacarığına yiyələnmişdir.Keyfiyyətə nəzarət qrupu ümumiləşdirmə aparmır, lakin istehsal şirkətlərinin ehtiyac və məqsədlərinə uyğundur.Sertifikatlı mütəxəssislər hər bir istehlak malını və sənaye istehsalını yoxlayacaqlar.Bu, istehlakçıların istehsal prosesini və xammalı sınaqdan keçirmək və yoxlamaq yolu ilə istehsalçılarından ən yaxşısını almasını təmin edir.Beləliklə, bu yoxlama şirkəti istehsaldan əvvəlki mərhələdən başlayaraq keyfiyyətə nəzarətə qoşula bilər.Siz həmçinin daha az xərclə həyata keçirmək üçün ən yaxşı strategiya ilə bağlı tövsiyələr üçün komandaya müraciət edə bilərsiniz.EC Qlobal Təftiş Şirkəti öz müştərilərinin marağına əsaslanaraq, yüksək səviyyəli xidmətlər təqdim edir.Əlavə suallar üçün müştəri xidməti şöbəsinə müraciət edə bilərsiniz.